風險管理

一、 董事會：訂定風險管理政策、架構、文化及確保風險管理機制之有效性。
二、 高階管理階層：執行風險管理決策、協調跨部門之風險管理互動與溝通、重要風險之預警、評估潛在損失、處理對策之追蹤或風險解除之通報及彙整重大風險事件處理果。
三、 稽核室：負責監控及定期評估各部門之風險控管是否確實執行，依據查核結果出具查核報告，並提出改進建議及追蹤改善進度。
四、 各業務單位：執行日常風險管理活動、公司管理風險決策之執行、進行風險控管活動的評估。
本公司從事各項業務所涉及之風險包括：
一、 策略風險：因國內外總體經濟情勢變動、重要政策及法律變動等對公司財務業務產生之衝擊。
二、 營運風險：包括銷售集中、採購集中、法律風險、招募與留任人才之風險、科技改變及產業變化之衝擊等。
三、 財務風險：指利率變動、匯率變動、通貨膨脹、通貨緊縮等情形，以及從事高風險、高槓桿投資、資金貸與他人、背書保證與衍生性商品交易等政策對公司損益之影響。
四、 資訊安全風險：指公司重大營運資訊、個人隱私資料，或是合約中要求必須保護的客戶資料等，遭受電腦病毒、駭客入侵、企業內部及外部的各種資訊安全威脅，導致資訊外洩等風險。
五、 其他風險：非屬前項第一款至第四款所列，如氣候變遷或環保協議等風險因素，惟預期對公司財務、業務產生一定程度衝擊之風險。

風險類別 關注重點 因應策略
策略風險
營運風險		 市場競爭及產品策略 聚焦與收斂產品組合，以有限的資源做最佳的配置，並發展高價值產品提高產品競爭優勢。
強化市場資訊的蒐集以發展新技術及開拓新客戶、並透過策略結盟與合作。
庫存呆料風險 加強客戶溝通與監控機制，掌握市場供需趨勢。強化内部產銷協調機制及供應鏈交期，即時反應與調整，降低呆料風險
財務風險 稅務風險 關注國際稅改趨勢與當地稅務政策變動，並評估各項業務模式可能產生之稅務風險。遵循稅務法規，正確計算稅賦繳納稅款與稅局保持開放良好的溝通關係。
信用風險 依據公司信用管理規章及客戶財務狀況，掌握客戶信用額度。
匯率風險 掌握外匯市場趨勢，密切觀察外幣匯率變化。
資訊安全風險 資訊系統異常 建置硬體備援與資料備份機制，並持續監控與偵測系統，強化各項異常通報管理。
機密資料洩露 強化資安管理與防火牆安全，並於公司內持續宣導資安觀念。
其他風險 環境及氣候變遷 持續進行溫室氣體盤查與推動節能措施。
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